- Jeffrey Housman是餐厅品牌国际的首席人士和服务官。
- 霍曼已经取得了优先事项。所有高级管理人员现在都对DEI目标负责。
- 食品服务总体存在多样性问题。颜色人民往往集中在较低的级别。
- 本文是我们的一部分“人力资源内幕”关于人力资源领导者及其值得注意的策略系列。
餐馆品牌国际人力资源的价值一直是“很清楚”到杰弗里·霍尔曼。
但大流行使霍曼甚至更多地欣赏“人力资源可以在支持人民中发挥作用”。
RBI是一个5200人的公司，其品牌包括汉堡王，蒂姆霍顿和职业职业。大约100间餐厅属于RBI（RBI品牌的大多数餐厅都是由特许经营商拥有的。Housman，RBI的首席人民和服务官员于2016年加入了汉堡王公司的RBI，并以来攀登了队伍。霍曼被命名为其中一个Insider的2021小时创新者。
当他承担目前的角色时，2019年，霍曼队带领RBI加倍扭转其对多样性，公平和包容性的致力。现在，每个高级行政都负责培养DEI，并使RBI成为所有员工可以做到最好的工作的地方。
FoodService行业的整体被批评在顶部缺乏不同的代表。根据A.2014年报告从多元文化食品服务和酒店联盟，少数民族和种族少数群体占所有小时员工的50％，而综合经理的31％。该报告查找了60个品牌，包括路易斯安那州厨房，但不包括餐馆品牌国际。
RBI公开认识到挑战。一份声明在7月2020年7月在RBI的网站上发表了阅读，“我们承认我们公司没有足够的多样化员工，并在领导地位，”补充说，“通过公开承认我们的缺点，我们正在制造行动的紧迫感。”
RBI使Dei成为每个执行官的责任
第一个Dei倡议霍曼队的队伍担任矛头的一项是对面试过程的变化。RBI招聘经理现在在他们的第一次采访中向求职者询问工作候选人对他们的多样性意味着什么，以及他们如何如何加入团队。
而且，跨越RBI的公司办事处，最终访谈中的所有候选人的至少50％必须是“来自众所周知的群体，包括比赛。”这一目标与RBI的整个领导和执行团队联系在一起。Chipotle，麦当劳和星巴克也表示他们将多样性目标联系起来的执行赔偿。
霍曼的团队加快了他们在2020年建立了多元化，公平和包容性工作场所的努力，这是许多商业领袖的一年发誓要解决其工作场所的系统歧视。
RBI发布A.多样性报告这突出显示组织缩短的地方。例如，领导力大多是白色和男性的。30％的高级领导人是妇女 - 前一年的改善 - 约43％的高级领导人是非白色的。RBI的总劳动力包括40％的妇女和47％的非白员工。
霍曼的团队在2020年纳入其他努力。领导讨论了员工范围内会议的潜意识偏见，并围绕隐含偏见训练。
霍曼谨慎乐观，RBI将能够实现其DEI目标。“我们仍然有很多工作要做，以便到达我们想要的地方，”他说。“但在2020年，我们采取了D＆I的战略，并取得了非常好的进步。”
